Kế hoạch xây dựng cơ sở nông nghiệp hiện đại quốc gia

(1) Cải thiện mạng lưới cơ sở làm lạnh và bảo quản tại các khu vực sản xuất. Tập trung vào các thị trấn trọng điểm và các làng trung tâm, hỗ trợ các đơn vị liên quan xây dựng hợp lý kho thông gió, kho lạnh cơ khí, kho lạnh điều hòa, cơ sở và thiết bị làm lạnh và hỗ trợ trước và các cơ sở và thiết bị làm lạnh và bảo quản khu vực sản xuất khác và các cơ sở và thiết bị chế biến thương mại theo nhu cầu thực tế của phát triển công nghiệp, đồng thời liên tục nâng cao hiệu quả sử dụng toàn diện của các cơ sở có thể đáp ứng nhu cầu lưu trữ tại chỗ, bảo quản và chế biến sau sản xuất; hỗ trợ các tổ chức kinh tế tập thể nông thôn xây dựng các cơ sở làm lạnh và bảo quản công cộng, ưu tiên các làng nghèo đang gặp khó khăn, và củng cố nền kinh tế tập thể nông thôn mới.

(2) Thúc đẩy mạng lưới dịch vụ hậu cần chuỗi lạnh thâm nhập vào vùng nông thôn. Khuyến khích và hướng dẫn các hợp tác xã chuyển phát nhanh bưu chính, cung ứng và tiếp thị, thương mại điện tử, lưu thông thương mại và các đơn vị khác sử dụng lợi thế của mạng lưới lưu thông hiện có để cải thiện và nâng cao chức năng và năng lực dịch vụ của các cơ sở hậu cần chuỗi lạnh, tối ưu hóa thu gom tại chỗ, vận chuyển kết nối trung tâm và nhánh và chuyển phát nhanh nông thôn, và mở rộng đến vùng nông thôn. Mạng lưới dịch vụ hậu cần chuỗi lạnh tạo ra kênh hậu cần chuỗi lạnh hai chiều mới cho các sản phẩm nông nghiệp đầu nguồn và hàng tiêu dùng tươi sống hạ nguồn. Thúc đẩy xây dựng các cơ sở bảo quản tươi sống lạnh kỹ thuật số và thông minh thực tế và nâng cao trình độ thông tin hóa hậu cần chuỗi lạnh tại nơi xuất phát.

(3) Bồi dưỡng nhóm thực thể lưu thông nông sản. Cần tận dụng tối đa các chính sách có liên quan như bồi dưỡng nông dân chất lượng cao và đào tạo lãnh đạo tài năng thực tế nông thôn, tập trung vào các đơn vị vận hành chính của các cơ sở bảo quản tươi lạnh và áp dụng nhiều hình thức như giảng dạy trên lớp, giảng dạy tại chỗ và giảng dạy trực tuyến để bồi dưỡng nhóm người có năng lực tổ chức cung ứng và chế biến sau sản xuất, lưu thông chuỗi lạnh và các năng lực khác của nhà cung cấp gốc. Thúc đẩy việc thực hiện chiến lược phát triển thương hiệu nông sản, tận dụng mạng lưới cơ sở chuỗi lạnh và các kênh bán hàng, nâng cao năng lực thu gom và phân phối, năng lực kiểm soát chất lượng và năng lực chế biến thương mại các sản phẩm nông sản thông qua lưu thông chuỗi lạnh có tổ chức, chuyên sâu và tiêu chuẩn hóa để tạo ra một số thương hiệu công cộng khu vực, thương hiệu doanh nghiệp và thương hiệu sản phẩm.

(4) Đổi mới mô hình hoạt động logistics chuỗi lạnh của một lô nông sản. Dựa vào mạng lưới cơ sở logistics chuỗi lạnh tại nơi xuất xứ, chúng tôi khuyến khích các đơn vị hoạt động tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp logistics chuỗi lạnh, cùng nhau xây dựng và chia sẻ, hợp tác và cùng nhau vận hành, hình thành mạng lưới hỗ trợ để tập trung giải quyết các vấn đề như đất đai, điện, cơ sở hỗ trợ và hoạt động hiệu quả; tăng cường tiếp cận trực tiếp từ nơi sản xuất đến nơi bán Xây dựng năng lực dịch vụ logistics chuỗi lạnh, nâng cao năng lực tổ chức chuỗi cung ứng, thúc đẩy mô hình cung ứng trực tiếp và lưu thông bán hàng trực tiếp từ nơi xuất xứ, giúp giải quyết vấn đề "khó bán" nông sản tại các vùng nghèo đói; thực hiện chế biến rau sạch và rau sơ chế để cung cấp trực tiếp cho các khách hàng đầu cuối lớn như công ty cung cấp dịch vụ ăn uống và trường học. Cung cấp dịch vụ phân phối trực tiếp.